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第一部分 精益生产的历程
前 言
引 言
第1章 丰田生产系统的历史
一．丰田佐吉：丰田自动织布机制造所创立者，
丰田汽车的前身
二．丰田喜一郎：丰田汽车的创立者
三．丰田的品质基因（增加戴明奖和TQM）
四．丰田模式2001
第2章 丰田生产系统的架构
一．及时化生产
二．自働化
三．持续改善
四．标准化
五．丰田生产系统屋
第3章 西方学者对丰田生产系统的观点
一．丰田汽车案例
二．丰田汽车精益模式的实践
三．丰田文化: 复制丰田DNA的核心关键
第4章 精益生产的由来和架构
一．精益生产：生产方式的第3个里程碑
二．精益思想
第二部分 建立精益生产的步骤
引 言 建立精益生产的指导原则和
系统架构
第5章 步骤1：精益思想的导入
一．价值 - 价值的定义
二．价值流
三．流动
四．拉动
五．尽善尽美
第6章 步骤2：现场改善的基础
一．5S
二．TPM
第7章 步骤3：建立物流 - 不间断的
连续生产
一．平准化生产
二．供应链管理
三．全面品质管制
第8章 步骤4：建立信息流 - 看板拉动
一．看板拉动
二．安灯系统
第9章 步骤5：标准化和执行力
第10章 案例：3C理论的看板拉动
生产（美国AT&T）
第三部分 建立精益生产的成功关键因素
引 言
第11章 持续改善和目视管理
第12章 全面品质管理
第13章 经营领导的支持与投入
第14章 案例：获取竞争优势（美国
联合技术公司）
参考文献
第一部分
前言
引言
第1章
一．丰田佐吉：丰田自动织布机制造所创立者，丰田汽车的前身
二．丰田喜一郎：丰田汽车的创立者
三．丰田的品质基因（增加戴明奖和TQM）
四．丰田模式2001
第2章
一．及时化生产
二．自働化
三．持续改善
四．标准化
五．丰田生产系统屋
第3章
一．丰田汽车案例
二．丰田汽车精益模式的实践
三．丰田文化: 复制丰田DNA的核心关键
第4章
一．精益生产：生产方式的第3个里程碑
二．精益思想
第二部分
引言
第5章
一．价值 - 价值的定义
二．价值流
三．流动
四．拉动
五．尽善尽美
第6章
一．5S
二．TPM
第7章
一．平准化生产
二．供应链管理
三．全面品质管制
第8章
一．看板拉动
二．安灯系统
第9章
第10章
第三部分
引言
第11章
第12章
第13章
第14章
参考文献
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